哪些因素会影响绿色建筑成本的降低？

时间：2013-07-09 13:57:42 作者：孙航来源：绿建之窗阅读：1725

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内容摘要：大家会有一个非常直观的概念，绿色建筑是要带来增量投入的，很多开发商会非常的关注绿色建筑到底是省钱还是增加成本？仅从定义来说，应该是非常明确的，它是要最大限度来节约资源，保证健康和高效、舒适的使用空间。哪些因素影响绿色建筑成本的降低随着现在国际节能减排大的势，普遍认为建筑行业成为...

大家会有一个非常直观的概念，绿色建筑是要带来增量投入的，很多开发商会非常的关注绿色建筑到底是省钱还是增加成本？仅从定义来说，应该是非常明确的，它是要最大限度来节约资源，保证健康和高效、舒适的使用空间。

哪些因素影响绿色建筑成本的降低

随着现在国际节能减排大的趋势，普遍认为建筑行业成为节能减排最有效最值得关注的领域。为什么这么讲？因为在建筑领域很多的技术相对来说是成熟的，而且是低成本的。它的成熟和低成本技术可以带来后期非常大的节能减排的效益，包括照明技术、变动设计，这些技术相对来说都是低成本投入，更多是有赖于设计水平的提高和成熟的产业技术的使用。

影响建筑成本实际上有几个因素：一是整个技术的成熟度，跟整个产业化和市场化影响有关。比如说前几年讲到光伏，大家觉得是非常贵的一个产品，但是现在一看光伏整个产业成本是逐年下降的，现在已经降到了1块钱以下了。另外，它的成本和地理、气候、生活方式相关，同样在南方可能不需要做保温，但是在北方需要加强保温措施，不同地区和气候带来不同成本的增加，很难说一个项目它到底是多少成本投入，可能跟项目所在地使用特点相关。其次，跟工程建设水平、设计水平、后期管理都直接相关，所以我们认为它是动态和变化的过程。

用动态、发展的眼光看待绿色建筑的成本控制

实际上，对于绿色成本的控制，我们觉得它不应o是一个简单的固定的定额管理，比如说就是300块钱做什么样的技术，技术不是定额的，而是在动态过程中的一个动态管理过程。另外技术贯穿整个全生命周期，我们在一个技术的选择和使用都会算回收期，实际上我们在不i觉地用生命周期的概念来衡量我们对一个技术的投入，成本是否符合我们投资的价值和理论。另外，我们要看到，现在我们讲的一分价钱一分货，实际上多少的投入一定带来相应的价值的提高。所以，不能简单的看我的投入是多少，最后要讲性价比，这个投入能带来多少的产出，如果没有i出多一分钱的投入都是多余的，如果能带来产出，我很大的投入也是值得的。

另外投入有资金成本和社会成本之分，它本身是动态的。成本取决于很多技术的成熟度和技术的使用情况，包括前些年的太阳能光o，地缘热泵，成本本身是高的，但是随着技术的发展，成本在不断地下降。包括太阳能热水的强制使用，原来说太阳能是我的增量成本，但是在很多地区太阳能不算作增量成本了。刚才当代的老总也讲到，为什么我的成本会比较低？因为我本身的建设标准比较高，如何来认识增量成本，可能它原来就在我的设计范围内，只是我额外选择增量的问题，实际上它也是动态和变化的过程。

在2008年、2010年做绿色建筑的选择，绿色建筑本身关注核心也在不断地变化。最早2008年的时候，大家会比较多的关注维护结构，包括可再生能源的利用，实际上随着这些技术成熟之后，慢慢大家会关注其他的方向，包括对室内环境的控制，大家会越来越关注，包括资金的投入、技术的选择和使用，实际上会选择市场需求。所以整个增量成本的概念，是在不断变化的，今后也会随着整个市场需求和用户需求的变化不断地发生变化，可能重心也会随时发生转移。绿色建筑专项成本的高低并不能决定整个项目总成本的高低，关键取决于消费的智慧和能力，就是你把钱花在什么地方。

对所有的技术进行一个统计，不难发现，包括人工湿地，实际上存在一个小加和大减的问题，可能在某些地方进行小的增加，包括太阳能和中水的设计，但是通过绿色化的设计，包括被动式的设计，在整个结构、装修、机电、维护、智能化控制方面节省了巨大的成本。在1000万所谓总的增量，最后带来在其他常规方面2000—3000万增量的减少。这就是非常好的绿色技术成本的控制。

如何通过小成本的控制和投入带来高效益的绿色建筑产出

绿色建筑低成本是大家都想实现的。那么如何通过小成本的控制和投入，带来高效,的绿色建筑的产出？

一般来讲，刚才讲到绿色建筑最初始于一个观念，我们决定把它做成一个什么样的项目，其次基于项目的诊断和生态诊断，通过设计和建造来实现，最后通过运行来体现。按照五步方法进k实施，包括前期的诊断、规划、设计、建造、后期运营。

影响成本的核心我们认为是基于三方面：一是诊断，就是对这个项目进行相应的生态需求和价值的诊断；二是进行合理的绿色建筑目标的策划和分解，选择合理的技术路线，制定相应的设计任务书；三是通过设计的方法进行实现。在这个过程中，策划阶段创意设计和工程设计是决定成本投入的关键。从理念、规划、设计这三个阶段的工作决定了70%工程费用的使用。后期在建造和运营过程中的巨大投入，并不能带来所预期的产出，对于绿r建筑从一个开发项目角度来讲，成本控制的关键阶段还是在于前期的诊断、策划、设计阶段。具体的诊断包括当地的气候、地质、水、环境自然条件，另外看具备哪些资源供我这个项目使用；第二是需求的诊断，利益各相关方、投资商、政府、终端用户和消费者他们所关注的兴趣点和利益点在哪里，决定技术方向的着重点和着力点在什么地方；第三基于诊断的绿色策划，来确定合理的绿色建筑目标，包括具体的分项目标，基于二星、三星，国内或者国外认证的基础上，分项目标是什么，具体采用什么样的技o路线建议优先采用被动式的设计策略，其次选择适宜成熟的技术，最后才是高性能、高投入的设备，包括形成相应的可行性方案。

最后，在目前整个项目开发阶段，前期的绿色建筑策划实际上决定了后期主要的技术路线和方向。对于技术路线的选择，从技术难度分为低难度、高难度。从实现途径来说，会分承硬技术、软技术。经济效益会带来高效益、低效益。经过统计，多数的绿色建筑技术都可以通过设计和管理技术来解决，而真正只有25%左右的技术的确需要硬件的投入和大规模的成本投入。包括节地有很多具体技术，可以把它一项一项按照低成本适宜的高技术，哪些是硬技术，哪些是软技术进行效益的划分。

开发商现在做绿色建筑成为一种趋势，因为在整个房地产领域，能够达到绿色建筑标准的仅仅有20%，未来发展空间还很大！