绿色建筑能否节能运营管理成关键

    建筑在设计之初就融入节能环保的理念，是绿色建筑建成的必要条件。但一栋建筑建成时无论是通过了中国三星标准还是美国 LEED标准，都需要成熟的后期运营管理来确保其成为真正的绿方ㄖ。

    如何在建筑建成后的营运管理阶段实现节能减排呢？一些有效的具体措施包括：

    建筑在前期设计阶段就聘请建筑运营管理顾问参与到项目中，进行绿色建筑标准措施的规划，总体成本的增加不会超过5%，有的建筑总成本甚至不超过一般建筑；在现有给水系统加装阀门，控制水的流量，使每次用水符合节水标准；在现有建筑能量较易损耗部位增加隔热保温措施，以达到较高的隔热保温效果，大量节省大楼空调的能耗。

    有了如上措施，之后就应实行能源审计制度，用以实时记录设施设备的折旧及维修状况，以及能量使用情况。这就需要对所有耗用能源（水、电等）的设备加装计量装置，确保营运管理方随时掌握各耗能设备的能源使用数据，以便提供更好的管理建议。

    同时，尽可能少采用化学品类清洁剂或杀虫剂产品。对服务供应商如保洁公司的作业环境影响水平也提出一定的要求，比如地毯清洁机的噪貌荒艹过一定的水平。

    此外，尽可能通过培训和教育，培养用户节省能源及资源的良好习惯，比如在不使用的情况下尽可能关闭各类电器设施（如电脑、照明、空调等），日迷吕郏会达到意想不到的巨大效果；再比如可以说服租客尽可能在短距离范围内进行物料的采购，以减少运输造成的碳排放；尽量使用对健康无不良影响的环保物料；对办公室进行绿色化管理，如鼓励员工进行废物回收等一些简单易行的措施。